Coberturas que debe incluir un seguro de ganado porcino

Para el propietario de una explotación de ganado porcino es fundamental contar con un buen seguro que haga frente a cualquier imprevisto que pueda suceder, ya que cualquier problema que pueda surgir afectará de manera negativa al desarrollo de su trabajo y por lo tanto a su economía.

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Debemos distinguir entre los diferentes seguros para animales, no es lo mismo buscar seguros para perros que seguros para una explotación profesional de ganado.

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Son muchas las compañías que hoy en día ofrecen seguros para explotaciones de ganado porcino y cada una de ellas muestra una oferta distinta al ganadero, pero hay algunas coberturas que no deben faltar en un buen seguro de este tipo para que el empresario esté totalmente cubierto ante las adversidades:

Fallecimiento de una o varias cabezas de ganado como consecuencia de una enfermedad infecciosa o provocado por un accidente (incendio, inundación, derrumbamiento de las instalaciones…). Cubre también la necesidad de sacrificio de algunos animales si se encuentran gravemente heridos o enfermos o si suponen un peligro para el resto de animales.

• Un buen seguro también debería incluir las pruebas veterinarias necesarias para establecer la enfermedad que ha provocado la muerte de varias cabezas de ganado y para saber con exactitud cuáles son los animales que están infectados y los que están sanos.

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Fallecimiento de una o varias cabezas de ganado como consecuencia de un fallo en la ventilación de las instalaciones en las que se encuentra el ganado.

Robo de las cabezas de ganado.

Actos de vandalismo que puedan causar graves heridas o incluso el fallecimiento de algunas cabezas de ganado.

Responsabilidad civil frente a terceras personas. Es muy difícil que estos animales causen daños a otras personas, pero no es imposible.

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Además, un seguro para ganado porcino debe también cubrir la responsabilidad civil frente a daños a terceros causados no solo por los animales, sino por las instalaciones en sí, como la contaminación

Contratar el seguro médico en la vejez

Contratar un seguro médico ofrece ventajas a las personas de todas las edades, tratando y previniendo enfermedades que pueden aparecer en cualquier momento y ofreciendo toda la asistencia médica que necesiten.

Pero para las personas mayores, puede dificultarse su contratación por diversos motivos:

Por una parte, algunas aseguradoras no ofrecen seguros a partir de determinada edad, por lo que las opciones de contratación se reducen considerablemente.

Por otra parte, las aseguradoras que si ofrecen servicios a las personas mayores, lo hacen a precios demasiado elevados, que en muchos casos, las personas no pueden afrontar.

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No obstante, existen diferentes tipos de opciones para que las personas mayores puedan optar al seguro médico:

Pólizas médicas para personas mayores: este tipo de pólizas está especialmente elaboradas para las personas mayores, pues solo se pueden contratar a partir de cierta edad, y el precio y las mensualidades de la misma, se pagarán dependiendo sobre todo de la edad de los asegurados. Cuanto más anciano sea la persona que desea contratar el servicio, más costoso le resultará (en la mayoría de los casos, es un seguro de copago).

Pólizas médicas bonificadas: es otra opción, más económica que la anterior pero que debe ser contratada con una edad más joven. Este tipo de pólizas médicas tienen como objetivo, mantener al asegurado durante muchos años y en las condiciones generales de la prestación, le indica que a partir de un número de años como asegurado, cuando alcance la vejez, la compañía lo seguirá renovando al mismo precio.

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Pólizas médicas familiares: otra de las opciones que están disponibles es la de los seguros familiares. Las aseguradoras ofrecen estos productos a las familias que tengan un familiar mayor de 65 años, al que pueden incluir en la póliza, siempre y cuando el resto de los integrantes no superen dicha edad.

La importancia del inglés para los negocios

No hay ninguna duda: el mundo de los negocios habla inglés. Más del 80% de las ofertas de empleo requieren el conocimiento la lengua de Shakespeare. Hablar inglés en el plano profesional ya no es un simple plus, de hecho es un elemento indispensable para encontrar trabajo.

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Y si somos nosotros los propietarios de una empresa, y no dominamos bien el inglés en el ámbito de los negocios, va a ser difícil, si no imposible prosperar en nuestro sector.

Por lo tanto es mejor no esperar a tener reuniones importantes, lo recomendable es adelantarse a los acontecimientos y recibir clases en alguna de las muchas academias de inglés en Madrid y así poder trabajar un poco cada día para fomentar la confianza y obtener mayor facilidad.

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Otra opción muy interesante si estamos muy ocupado para ir a una academia, es dar clases de ingles a domicilio madrid, estas clases tienen una ventaja,: los profesores nativos se desplazan a nuestra oficina o a nuestro hogar para impartir las clases de inglés que deseemos, pudiendo dar una hora diaria o varias horas a nuestro antojo durante la semana. Lo mejor de estos cursos suele ser la flexibilidad las clases y la rapidez del aprendizaje. Este tipo de cursos suele ser más caro, ya que los profesores cobran por horas, pero merecen la pena.

Si tenemos una profesión específica, no importa porque el mundo empresarial no tiene límites. Quienes superan mejor la crisis son aquellos que han sido capaces de abrir el mercado y cuyas exportaciones son una parte importante de su facturación. Por lo tanto, el inglés no es solo para un sector en particular, conocer que el mundo empresarial es tan útil para un ingeniero como para un licenciado en administración de empresas.

A menudo recordamos la importancia de aprender inglés , pero no pensamos en qué tipo de inglés aprender. Este es un punto importante, porque dependiendo de la razón por la que queramos aprender inglés, vamos a elegir uno u otro método de aprendizaje. Esto es muy importante a la hora del Inglés de negocios.

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No es lo mismo decir “Me gustaría aprender inglés” que “me gustaría aprender inglés para hacer un MBA en los Estados Unidos”. La segunda opción es mucho más específica y el conocimiento de la lengua más importante, lo que significa que está más orientado a los conocimientos de inglés profesional, también llamado “Business English” (Inglés de negocios).

Se trata de un nivel más alto que el clásico ‘intermedio’. Es para aprender a un inglés mejor, con un vocabulario preciso que refleja el lenguaje cotidiano de la empresa. Si hablamos inglés pero no dominamos el vocabulario de los negocios, sin duda podremos tener una conversación ligera y agradable, pero lo más seguro es que no podamos llevar a cabo una negociación importante. Este es el ejemplo perfecto de por qué tenemos que pensar qué tipo de inglés queremos aprender.

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Si contratamos un academia o un profesor particular es importante ser claro desde el principio. Explicar al profesor cuáles son nuestras metas para dirigir el curso adecuadamente. Al ser clases particulares podemos hacer todas las preguntas necesarias. El profesor se adaptará completamente a nuestras necesidades y a nuestro propio ritmo.

Problemas que puede tener un arquitecto en su trabajo

La arquitectura es una de las actividades profesionales que más responsabilidad civil profesional tienen, ya que la figura del arquitecto ante el trabajo que vendrá después de su actuación en el proyecto es esencial, ya que de la correcta actuación de este profesional, dependerá que todos y cada uno de los pasos siguientes en la ejecución de la obra, sea realizada de forma correcta y sin imprevistos.

El hecho de que en una obra se pueda albergar a la vez, mano de obra en abundancia, materiales muy pesados, maquinaria de mucha potencia y herramientas peligrosas, crea un espacio donde el mínimo error, puede producirse un siniestro de mayor o menor gravedad.

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Por ello, es conveniente de que los profesionales de la arquitectura obtengan un seguro de responsabilidad civil para arquitectos, con el que se garantizarán los posibles errores o imprevistos de su actuación en la ejecución de la obra.

Pero además, ese no es el único problema al que se enfrenta, ya que si bien, el seguro de responsabilidad civil, cubre a terceras personas y sus bienes muebles, de los daños que le pueda causar el arquitecto, lo cierto es que no protege al propio asegurado de los daños que pueda sufrir el mismo, y para ello, deberá adquirir otro seguro específico.

Debido a que el trabajo en la obra, tienen numerosos riesgos, por el conjunto de características que engloba la construcción, cuando el arquitecto tenga que visitar la obra, se expone a sufrir algún accidente, así que en caso de querer estar protegido, necesitará contratar un seguro de accidente específico para arquitectos, gracias al que percibirá una indemnización en caso de sufrir un accidente durante su actividad profesional.

La protección nunca está demás, y sobre todo cuando se está llevando a cabo la actividad laboral, por ello la contratación de seguros, es fundamental para estar protegido ante los riesgos existentes.

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¿Cuáles seguros debe contratar un arquitecto?

Es una pregunta que muchos profesionales arquitectos se hacen, debido a los costes de las diferentes pólizas contratables, que pueden ser obligatorias, o voluntarias, pero que por sus beneficios son convenientes de contratar y obtener las grandes ventajas que reportan.

La cantidad de seguros que un arquitecto debe contratar, depende mucho de la actividad profesional que desarrolle, el riesgo al que esté expuesto y los riesgos que quiera tener garantizados.

Para ver las diferencias entre los seguros disponibles, es posible dividir en diferentes grupos de seguros, que por su importancia, necesitan prioridad de contratación:

Seguros obligatorios: este tipo de seguros son obligatorios por ley y suelen estar diseñados para proteger a terceras personas de los daños que el arquitecto pudiera causar y por tanto encargarse de reparar, reponer o indemnizar por los daños. Este seguro suele ser: la responsabilidad civil de arquitectos, los seguros decenales si son promotores; la responsabilidad civil del estudio de arquitectura para sus clientes y empleados; etc.

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Seguros para la actividad profesional no obligatorio: este tipo de seguros, no están obligado por la ley, sin embargo son muy recomendable porque protege la actividad profesional del arquitecto de diversas formas. En muchas ocasiones se ofertan complementariamente a las opciones de R.C. profesional. Algunos ejemplos son: los seguros multirriesgo para construcción, para estudios de arquitectura, etc.

Seguros personales de prevención y de calidad de vida: este tipo de seguros están diseñados para ofrecer un aumento en la calidad de vida del asegurado, o en prevenir los riesgos y los imprevistos a los que está expuesto. Ejemplos de estas coberturas pueden ser: los seguros médicos, los seguros de accidentes, seguros de defunción, etc.

Seguros personales de ahorro y de subsidios: estas opciones están destinadas a cuidar la economía del asegurado para que en caso de imprevisto, o en el futuro no se vea en ningún momento con problemas económicos. Aquí podemos mencionar como ejemplos: los seguros de baja laboral, los seguros de desempleo, los planes de ahorro, planes de pensiones, etc.

Existen numerosas opciones de contratación, por ello, el arquitecto debe saber escoger cuales serán las mejores opciones para su situación y para cubrir todas sus necesidades.

La responsabilidad medioambiental en la industria

La responsabilidad medioambiental tomó notoriedad ante los importantes daños que sufría el entorno natural, ante las prácticas poco éticas con la naturaleza, provocando gran contaminación en muchos lugares del mundo. Esta responsabilidad, dicta que los culpables de causar un daño a la naturaleza, tendrán que responder por el mismo y costear la reparación y reposición del mismo, hasta dejarlo en el estado anterior de la contaminación.

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Los seguros medioambientales

La entrada en vigor de la Ley de Responsabilidad medioambiental, en Octubre de 2007, dio paso a que las aseguradoras elaboraran este tipo de productos para garantizar una protección adecuada a empresas y colectivos frente a las reclamaciones de la Administración y también de terceros.

Coberturas del Seguro de Responsabilidad Medioambiental

Aunque además existen coberturas complementarias que se pueden contratar para hacer más completo y funcional el seguro, las que mostraremos a continuación son las mínimas coberturas que una empresa que trabaje en industria debería contratar.

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Los gastos de defensa del asegurado por las reclamaciones cubiertas. La prestación de fianzas judiciales, si proceden. El coste de las medidas de prevención si se da una situación de riesgo inminente de daño medioambiental. Los costes de reposición de los daños que se hayan causado al medio natural hasta dejarlo en la misma situación en que se encontraba antes de la contaminación.

Los seguros de responsabilidad medioambiental tienen la característica de que al ser la contaminación de entornos lo que asegura, y por lo que responde, puede darse los casos de que el descubrimiento de la contaminación no se de hasta después de la finalización de la vigencia del seguro, por ello, en la mayoría de los casos, se entiende que añadan una garantía de hasta 3 años, donde se garanticen los daños que fueran provocados durante la vigencia del seguro.

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Presupuestos EU 2014-2020: Otro palo en la rueda

Desde que comenzó la crisis hemos tenido que seguir los dictámenes de la UE. Lógico puesto que cuando entramos en el Euro acatamos las normas, sin embargo vistos los datos y las prespectivas que se conocen quizás sería momento de pararse a reflexionar. El último varapalo a España ha tenido lugar en los Presupuestos para el período 2014-2020 en los cuales continúa primando la austeridad y los recortes.

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Para explicar de mejor modo lo que sucede pondré un símil. Imaginémonos que nos llamamos España y formamos parte de un negocio llamado UE con dos socios más, siendo ellos hermanos. Pues bien, si la empresa está perdiendo dinero día tras día por la política de ventas, en este caso la austeridad, sería momento de sentarse a buscar nuevas ideas para ponerlas en marcha y revertir la situación, como podrían ser los estímulos por parte de la demanda. Sin embargo, los otros dos hermanos llamados Bruselas y Alemania no están de acuerdo, ven la situación pero no les importa que la empresa llegue a la situación de suspensión de pagos mientras la inflación se encuentre bajo control. ¿Y por que? Pues xq en realidad Alemania tiene invertidos sus ahorros en la empresa de la competencia, el sector financiero, el cual sigue dándole rendimientos gracias a sus condiciones de deuda soberana y mientras por otro lado Alemania devuelve a Bruselas el favor de diversas maneras. Sin embargo, nosotros al tener otras condiciones, socavadas en parte por las políticas de austeridad adoptadas para mantener dicha inflación baja, no obtenemos ningún beneficio de esta situación, es más, cada día estamos peor. Por tanto, aquí está la explicación de por qué desde Alemania se insta a Bruselas a tener una actitud continuista en sus políticas y por qué Bruselas asiente a todo con la cabeza y como son mayoría hay que acatarlo.

Bueno, una vez explicada la coyuntura en que nos encontramos, esta semana se ha conocido que la UE ha entrado en recesión puesto que lleva seis meses de crecimiento negativo. Y para echarle más leña al fuego Van Rompuy, Presidente del Consejo Europeo, ha dado a conocer los presupuestos para el período 2014-2012 en los cuales España dejará de percibir 20.000 millones de euros. Los datos utilizados para crear dichos presupuestos son los correspondientes a 2007-2009 lo cual para hacernos una idea es como si Cervantes se hubiera inspirado en un cómic manga para escribir el Quijote.

Los países del norte han aplaudido estos recortes sin embargo los países del sur no dan crédito a que en la situación que se está atravesando se tomen estas medidas. Personalmente me parece absurdo que se siga haciendo caso a las peticiones de Bruselas si el resultado es este una y otra vez y mas aún viendo a donde siguen llevando a Grecia y Portugal los cuales, exagerando un poco, van a acabar diferenciándose de los países del tercer mundo únicamente en su posición geográfica.

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Es aquí cuando se debería ir a la definición inicial de Unión Europea la cual cito: ” unión para conseguir de manera solidaria una mejora en la calidad de vida y un crecimiento económico sostenible”. Pues bien, a las primeras de cambio, cuando las cosas se han torcido, parece que lo han olvidado o simplemente resulta que de lo que iba a ser en un inicio a lo que es actualmente no tiene nada que ver.

Para concluir, no quiero decir con todo esto que la solución sea un plantón a Bruselas y salir del Euro puesto que a estas alturas sería contraproducente y un suicidio económico, pero si habría que hacerse valer y decir que no nos apliquen a todos el mismo medicamento llamado austeridad que receta la doctora Merkel desde su despacho de hospital privado sin tener en cuenta las necesidades y particularidades de cada paciente, en este caso España.

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EL MERCADO DE LA VIVIENDA:

El mercado de la vivienda

Es conveniente entender las peculiaridades del mercado de la vivienda que pueden explicar los problemas principales que aparecen y los motivos de la intervención pública.

En principio, la decisión sobre compra o alquiler de la vivienda sería equi­valente. Un individuo puede optar por comprar la vivienda desembolsando un precio Vt, donde el subíndice t se refiere al momento de tiempo de la adquisi­ción, o pagar un alquiler At. Asumiendo mercados perfectos de capitales, la tasa de rentabilidad (r) de cualquier inversión debe igualarse por lo que el alquiler se determinará como:

At=r*Vt

Si el precio de todos los activos en los que podemos invertir creciera en la misma proporción, seríamos indiferentes entre comprar una vivienda o alqui­larla. Un individuo sería indiferente entre comprar la vivienda, pagando VT o invertir la cantidad VT en otros activos y con su rendimiento pagar el alquiler. Pero si el precio de la vivienda experimenta revalorizaciones superiores a las de los otros activos será más rentable la compra que el alquiler, o dicho de otro modo, la compra nos protege respecto a la subida de los alquileres como con­secuencia de la «valorización de las viviendas. La compra de vivienda puede tener otras ventajas respecto al alquiler, fundamentalmente el mayor poder de decisión sobre el mantenimiento y rehabilitación de la vivienda y la participa­ción en las decisiones de la comunidad de propietarios además de la seguridad en cuanto a la tenencia de la vivienda.

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En España, la propiedad de la vivienda está más extendida respecto a lo que ocurre en otros países europeos de lo que podemos concluir que esas ventajas diferenciales propiedad/alquiler (o su percepción por los ciudadanos) son mayores en España.

En la evolución del precio de la vivienda hay que considerar que la ampliación de la oferta de viviendas no es instantánea sino que requiere un plazo de construcción (y en su caso de planeamiento y plazos administrativos).

Por ello la adecuación al cambio en la demanda de viviendas se hará vía encareci­do de los precios en el corto plazo. Otro factor importante que incidan el precio de te viviendas es la expectativa sobre su evolución futura. Con expectati­vas alcistas la oferta de venta se retraerá y la demanda aumentará con lo que los precios adelantaran hoy los incrementos de precios esperados

Un elemento importante que incide sobre el precio de la vivienda es su ubi­cación espacial. La centralidad y la estratificación económico-social influyen sobre el precio de la vivienda. Si estas características no son ampliables, su pre­cio crecerá ilimitadamente impulsado por una demanda creciente sobre una oferta rígida. Si son ampliables, por ejemplo la centralidad, el incremento de precio, afectara a te viviendas antiguas que irán siendo paulatinamente incluí- das en la zona central y no a las viviendas nuevas.

Un aspecto crucial a considerar es que el mercado de la vivienda es un mer­cado intervenido como consecuencia, principalmente, de la regulación del suelo. Este es un debate candente en España donde el precio de la vivienda se ha multiplicado por 7 en el periodo 1981-2003, donde el precio del m2 de vivienda viene creciendo a tasas del 15% desde el año 2000 y el ratio precio medio de la vivienda/ renta anual por persona se ha multiplicado por 3.

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POLÍTICAS DE VIVIENDA EN ESPAÑA:

Ayudas a la adquisición de vivienda

En primer lugar hay que considerar los incentivos fiscales. En el IRPF se establece una deducción en la cuota por adquisición o rehabilitación de vivien­da, de forma general, del 15% sobre las cantidades anuales destinadas a la com­pra de vivienda con un límite de gastos con derecho a deducción de 9015,18 euros. Si la vivienda se adquiere con financiación ajena este porcentaje se incre­menta, durante los dos años siguientes a la adquisición de la vivienda: el 25% sobre las cantidades pagadas hasta 4507,59 euros y el 20% sobre otros 4507,59 euros, manteniéndose por tanto el límite de cantidades pagan derecho a deduc­ción de 9015,18 euros. En los años siguientes el porcentaje de deducción es del 20% (sobre 4507,59 euros) y 15% (sobre 4507,59 euros). Por otra parte, el valor de la vivienda es gravada por todos los ayuntamientos en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles que se considera un gasto deducible en los rendimientos inmobiliarios (alquileres) del IRPF y existen otros dos impuestos voluntarios de las Corporaciones Locales que gravan el precio de la vivienda: el Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana y el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras. A ello habría que sumar las contribuciones especiales que gravan a los propietarios de viviendas, las licencias de obra y la cesión obligatoria de suelo.

Tras la última reforma del IRPF (Ley 46/2002 de 18 de diciembre) se intro­ducen también incentivos fiscales al alquiler de viviendas, corrigiendo la perdida

de eficiencia generada como consecuencia de la distorsión fiscal en la elección entre las alternativas de adquisición o alquiler. Así, el 50% de los rendimientos netos derivados del alquiler de viviendas quedan exentos de tributar en el IRPF.

A considerar especialmente es a quien benefician los incentivos fiscales a la vivienda. Si la oferta de viviendas es rígida, los incentivos fiscales se trasladan a los vendedores de vivienda, en forma de mayores precios de venta o alquiler. El análisis de este problema requiere el estudio del tema 11 sobre incidencia impo­sitiva.

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Ayudas a viviendas de protección pública

El Sector Público subvenciona el tipo de interés de los préstamos hipoteca­rios o entrega subvenciones directas para la compra de viviendas de protección pública (viviendas con límite de coste y superficie) destinadas a familias con ingresos reducidos. Puede financiarse tanto al promotor como al adquirente, y también la construcción de viviendas destinadas al arrendamiento a familias de ingresos reducidos, la rehabilitación de viviendas y la urbanización de suelo destinado prioritariamente a viviendas de protección pública.

Regulación de los alquileres

Para evitar la incertidumbre sobre la extinción del alquiler y sobre su pre­cio, el Sector Público puede regular los alquileres tanto en cuanto a las condiciones de su extinción y a la revisión del alquiler. En España existen tres regu­laciones de los alquileres. Hasta 1985 la situación era de fuerte protección al inquilino que tenía asegurada la permanencia en la vivienda, él y las dos gene­raciones siguientes, excepto en el caso de necesidad justificada de uso por parte del propietario o de algún hijo y un incremento mínimo anual del alquiler. En 1985 el Decreto Boyer liberalizó los alquileres concediendo libertad absoluta al propietario para fijar la duración y el precio del alquiler. Finalmente, la refor­ma de la Ley de Arrendamientos Urbanos amplió a cuatro años la vigencia de los contratos de alquiler, limitando su revisión en ese plazo al IPC. Para los contratos anteriores a 1985 se estableció un régimen de actualización de los alquileres en función de la renta de los inquilinos con el objetivo de igualar finalmente su precio al de mercado.

El problema del control de alquileres es que desincentiva la ampliación de la oferta de viviendas en alquiler pudiendo generar el efecto contrario al buscado de reducción del coste del arrendamiento. Para las viviendas ya arrendadas la congelación de su renta llevará al propietario a descuidar el gasto de manteni­miento y rehabilitación con lo que la imposibilidad de actualizar las rentas con­ducirá a la reducción de la calidad de los servicios de vivienda suministrados

Regulación del suelo

La vigente Ley del Suelo (ley 6/1998 de 13 de Abril) sustituye a la Ley 8/1990 de 25 de Julio, declarada inconstitucional en una buena parte de sus disposiciones. La Ley establece una distinción entre el suelo urbano que dispone e in reestructuras y condiciones suficientes para su utilización inmediata, encontrándose en un área urbana consolidada, el suelo no urbanizable, así declarado por el planeamiento por sus especial protección debido a valores pai­sajísticos, ambientales, históricos o agrícolas y el suelo urbanizable: aquel que no es suelo urbano o no urbanizable que puede transformarse en suelo urbano una vez que exista el planeamiento correspondiente. La distinción entre suelo urbanizable programado y no programado ha sido eliminada, suprimiendo unos de los trámites a realizar en el proceso que conduce hacia la efectiva ofer­ta de suelo para la edificación. También se faculta a los propietarios de suelo urbanizable a instar a la Administración a la aprobación del planeamiento de desarrollo. De acuerdo con el reparto constitucional de competencias en mate­ria urbanística (Sentencia del Tribunal Constitucional de 20 de Marzo de 1997) al Estado sólo le corresponde “regular las condiciones básicas que garanticen la igualdad en el ejercicio del derecho de propiedad del suelo”, por lo que el grado de intervención regulatoria sobre la oferta de suelo depende de Comunidades Autónomas y Ayuntamientos.

La justificación de la regulación del suelo ha de buscarse en la necesidad de planeamiento en el crecimiento de las ciudades y en asegurar las infraestructuras necesarias a bajo coste. Sin embargo, se argumenta que la regulación del suelo lo encarece por cuanto limita la oferta de suelo, lo somete a plazos y trámites admi­nistrativos, condiciona las posibilidades de edificación y establece la cesión del 10% del suelo a los Ayuntamientos. Para muchos expertos, la regulación del suelo genera su racionamiento y su encarecimiento lo que explicaría que el suelo represente hoy el 45% del precio de venta de una vivienda, con un crecimiento del precio del suelo de 2,5 veces entre 1990 y 1999, contribuyendo de forma muy importante al encarecimiento de los precios de venta de las viviendas. Naturalmente que existen otros factores explicativos del crecimiento del precio de las viviendas, desde la mejora de la situación económica, el encarecimiento de los costes de construcción, la disminución de los tipos de interés que abarata la compra a crédito o la formación de una burbuja especulativa en el merado de vivienda, donde la expectativa de alzas del precio incrementa la demanda hoy lo que lleva a incrementos de precios, confirmando las expectativas de crecimien­tos futuros y la conveniencia de la demanda actual de compra.

IMPUESTOS INDIRECTOS: VALORACIÓN Y CLASIFICACIÓN

La imposición indirecta recae sobre los productos mediante el gravamen de la producción venta, importación o exportación de bienes y servicios.

Sabemos que su incidencia real sobre los compradores (aumento del precio para el comprador) y sobre los vendedores (disminución del precio del vendedor) no depende de la incidencia legal (quien deba soportar el impuesto según la ley) sino de las elasticidades de la demanda y la oferta y que en situaciones normales el impuesto es pagado tanto por compradores como por vendedores.

Impuestos indirectos madrid

La parte del impuesto que recae sobre los compradores encarece el consumo. La parte del impuesto que recae sobre los productores disminuye la rentabilidad de las inversiones en las empresas productoras, lo que puede desincentivar el ahorro y la inversión.

En estos impuestos, salvo en el Impuesto sobre el Gasto Personal que analizábamos en el tema 13 como alternativa al actual Impuesto sobre la Renta, no se realiza una declaración anual de las bases impositivas, sino que el impuesto es recaudado por las empresas vendedoras (normalmente se establecen como impuestos sobre las ventas) que lo ingresan en la Hacienda Pública. Debido a la inexistencia de una declaración personal de bases impositivas no pueden tenerse en cuenta las circunstancias personales del sujeto pasivo, a diferencia de la imposición directa. Por esa misma razón, los impuestos indirectos son proporcionales, se aplica el mismo tipo impositivo sobre cada acto de consumo. La aplicación de tipos progresivos requeriría el conocimiento de la cantidad global consumida por el contribuyente a través de una declaración personal. Si combinamos tipos impositivos proporcionales sobre el consumo con la disminución de la proporción que representa el consumo sobre la renta a medida que crece esta última, podemos concluir que los impuestos indirectos son regresivos sobre la renta. Esta regresividad puede disminuirse estableciendo impuestos especiales sobre productos de lujo consumidos por las rentas altas.

Podemos clasificar los impuestos indirectos atendiendo al siguiente esquema:

a) Especiales

b) Generales

  • Monofásicos
  • Multifásicos (Acumulativos y no acumulativos)

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IMPUESTOS INDIRECTOS ESPECIALES

Los impuestos indirectos especiales gravan el consumo o la producción de determinados productos (en una sola fase del proceso productivo, son por tanto monofásicos y normalmente en la fase de venta al consumidor) mientras que los impuestos indirectos generales gravan el consumo o la producción de todos los productos. En el caso español, como veíamos en el tema 10, los impuestos estatales indirectos especiales comprenden los aranceles sobre el comercio exterior y los impuestos sobre los hidrocarburos, el tabaco, el alco­hol, la cerveza, determinados medios de transporte, la electricidad y las primas de seguro.

Justificación

La justificación económica de estos gravámenes selectivos se basa en las siguientes razones:

Conseguir la producción eficiente de bienes que generan externalidades nega­tivas

La asignación eficiente requiere que el precio se iguale con el coste marginal de producción más el daño marginal social. La producción eficiente puede con­seguirse a través de un impuesto (por valor del daño marginal social para la can­tidad de óptimo social). Esta sería la justificación de la imposición sobre los hidrocarburos, tabacos y alcohol que generan externalidades negativas. El impuesto reduce el consumo de estos productos y por lo tanto reduce el daño causado, además de hacer recaer el coste que ocasionan sobre sus consumidores.

Minimizar el exceso de gravamen ocasionado por la imposición indirecta

Lo que conducirá al gravamen de productos con demanda rígida. Así se justificaría también el gravamen sobre el tabaco, el alcohol y los hidrocarburos.

Redistribución de la renta

Si se quiere introducir progresividad en la imposición indirecta sobre el consumo y no existe un impuesto personal sobre el gasto en consumo, puede acudirse al gravamen de productos de lujo que son comprados por los niveles altos de renta. Así se justificaría la imposición sobre joyas, peletería, ciertos vehículos o embarcaciones, etc. El grado de progresividad alcanzado depende­rá de en que medida esos bienes sean efectivamente de lujo.

Protección de la producción nacional frente al exterior

Se trata de los aranceles o derechos aduaneros que gravan las importaciones.

Tipos específicos y ad valorem

La imposición especial puede realizarse con tipos específicos (impuestos por unidad) o ad valorem (impuestos que gravan con un determinado tipo impositivo el precio del producto).

Si de lo que se trata con estos impuestos es de reducir el coste social que ocasionan, la imposición debe ser específica sobre aquellas características del producto que ocasionan el daño externo. Si el impuesto se establece sobre el precio, aquellos productos de mayor precio soportarán un mayor gravamen aunque el daño externo que causen sea menor. Por ejemplo, serán gravados fuertemente las bebidas caras aunque su contenido alcohólico sea menor, redu­ciéndose el consumo de los productos caros e incrementándose el de los bara­tos que pueden tener un mayor contenido alcohólico, incrementándose el daño social.

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IMPUESTOS INDIRECTOS GENERALES MONOFÁSICOS

Estos impuestos gravan el valor de las ventas de todos los productos en una sola de las fases de la cadena: fabricante –       mayorista-minorista-consumidor. Aún cuando el gravamen recaiga sobre una cualquiera de las fases, el impuesto se traslada hacia delante, de tal forma que finalmente recae sobre el consumidor.

Respecto a estos impuestos se plantea la fase optima para establecer el impuesto atendiendo a los criterios de sencillez en la administración del impuesto y eficiencia.

Desde el punto de vista de la sencillez es mejor establecer el impuesto lo más alejado de la fase final, dado que el número de contribuyentes a controlar es menor en las primeras fases.

Sin embargo, desde el punto de vista de la eficiencia es preferible situar el impuesto en la fase final, esto es sobre las ventas de los minoristas. Un impues­to sobre las ventas de los fabricantes estimulará que ciertas actividades fueran realizadas por los mayoristas para que así quedaran exentas del impuesto. Por ejemplo, los fabricantes crearían empresas de comercialización mayorista que asumirían las tareas de publicidad, empaquetado o almacenamiento, de tal forma que por razones fiscales y no necesariamente económicas, se produciría una alteración de la asignación de actividades. Así mismo, se estimularía que los fabricantes se localizaran cerca de las fuentes de materias primas para minimi­zar el coste de transporte de las materias primas que se incluye dentro del pre­cio de venta del fabricante y que por tanto está gravado con el impuesto sobre las ventas del fabricante. El transporte de los productos terminados no se inclu­ye dentro del precio de venta del fabricante por lo que no estaría sometido al impuesto lo que justificaría la preferencia por la minimización del coste de transporte de las materias primas frente a la minimización del coste de trans­porte de los productos terminados.